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BPM: ¿Mito o realidad?

22/01/2012

Mucho se habla de BPM, de como definir los procesos, incluso de como automatizarlos, de sus ventajas y ahorros en las organizaciones, tanto privadas como publicas, de las soluciones tecnologícas, muchas y buenas pero bajo vuestro punto de vista, que pensaís de las siguientes cuestiones

  1.  ¿BPM es un proyecto.?
  2.  ¿BPM es una tecnología y un conjunto de herramientas?
  3.  ¿Se necesita a la alta dirección en la compra para que BPM tenga éxito y evitar el efecto silo.?
  4. ¿BPM es como cualquier otro proyecto de implantación.?
  5. ¿No se necesita cambiar la estructura organizativa para tener éxito en BPM.?

Considero que la respuesta a estas preguntas, pueden ayudarnos a todos a vislumbrar mucho mejor como abordar proyectos de esta naturaleza

Juan Emilio Alvarez
Director Gerente
Albatian Consulting

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